Un robot con IA se prueba en un hospital japonés: orienta visitantes y levanta platos

Lo aclaro de entrada porque suena a ciencia ficción pero no: en Nagoya, Japón, pusieron a un robot con inteligencia artificial a orientar a la gente en un hospital y a levantar las mesas del comedor. La prueba fue a fines de agosto de 2026 y la cuenta el director ejecutivo de la empresa que lo fabrica, Masahiro Shimizu, de Zeals.

El equipo se llama D1. Mide 129 centímetros, se mueve sobre ruedas y tiene dos brazos que levantan hasta cinco kilos cada uno. Una cámara le permite reconocer rostros. El precio arranca en cinco millones de yenes, que al cambio son unos 32.000 dólares. Para ponerlo en castellano rioplatense: no es un juguete caro, es el valor de una camioneta usada en buen estado.

Para qué sirve en la vida real

La idea es juntar datos de entrenamiento en lugares de uso cotidiano, no en un laboratorio. Por eso lo mandaron al hospital y al comedor: querían ver si la cumplía cuando hay gente alrededor y las cosas no salen como en una prueba de fábrica. Zeals apunta a fabricar 100 unidades antes de marzo de 2027 y juntar 10.000 horas de operación. El modelo de venta es por distribuidores y socios que ofrecen los equipos en arrendamiento, algo parecido a lo que pasa acá con las fotocopiadoras grandes de las oficinas.

Sirve para alguien de pueblo chico todavía no, ojo. Pero el movimiento muestra por dónde va la cosa. El gobierno japonés se puso como meta tener diez millones de robots con IA funcionando antes de 2040. Y del otro lado, las aseguradoras ya mueven ficha: Mitsui Sumitomo Insurance se asoció con Zeals para sacar pólizas para el D1, y su gerente Masaki Oshiro señaló los riesgos: que la máquina dañe a una persona o a una cosa, o que le filtren datos por un ataque informático.

La parte humana, la que casi nadie cuenta

• La firma Kakuichi, de Nagano, piensa sumar un humanoide en abril de 2027, junto con sus empleados nuevos que recién se reciben.
• Lo van a usar en manufactura, ventas y otras áreas para que aprenda haciendo tareas concretas.
• Su director ejecutivo, Riu Tanaka, dijo que el desarrollo exige preparar al personal para sacarle jugo al equipo.
• En criollo: no alcanza con comprar el robot, hay que enseñarle a la gente a trabajar con él.