Sumar inteligencia artificial sin achicar la planta: por dónde empezar
Según Red Hat, la adopción de IA no obliga a recortar personal y puede arrancar con un caso puntual, pagando por uso.
Incorporar inteligencia artificial en una empresa no implica, por sí mismo, despedir personal. El punto de partida es detectar qué tareas consumen tiempo sin aportar valor real, y a partir de ahí probar en pequeño.
Tareas para revisar primero
Entre las tareas que suelen mirarse en esta primera etapa aparecen las clasificaciones iniciales, las consultas frecuentes y las revisiones documentales. Con ese diagnóstico, las herramientas disponibles hoy permiten empezar a escala chica, pagar por uso y expandir solo si los resultados lo justifican.
- Clasificaciones iniciales
- Consultas frecuentes
- Revisiones documentales
Javier Cordero, vicepresidente y director de Red Hat para el norte de Latinoamérica, explicó que muchas soluciones se ofrecen como servicio. Por eso, una organización puede comenzar con un caso de uso puntual y ampliar el despliegue según lo que muestren los resultados.
“Varias soluciones se pueden pagar como un servicio y las compañías pueden empezar a usar la inteligencia artificial y de ahí desplegarla masivamente si lo quisieran.”Javier Cordero, Red Hat
Sobre el empleo, Cordero sostuvo que los casos de negocio se basan en ahorros, eficiencia y eficacia, no necesariamente en reducir personal. El criterio humano sigue siendo necesario, sobre todo para revisar respuestas generadas por modelos que pueden producir información incorrecta.
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